1.?项目评估与预算编制

- 参与压力容器项目的前期规划和评估，了解项目需求和技术要求。
- 负责编制详细、准确的项目预算，包括材料成本、加工成本、人工成本、设备使用成本等。
2.?成本控制与分析

- 监控项目成本，对实际成本与预算进行对比分析，及时发现偏差并提出改进措施。
- 寻找降低成本的途径，通过优化设计、材料选择、工艺改进等方式，在保证质量的前提下控制成本。
3.?设计方案经济评估

- 对不同的压力容器设计方案进行经济评估，为设计团队提供成本效益方面的建议。
- 参与设计方案的讨论和优化，确保设计在满足功能和安全要求的同时，具有良好的经济性。
4.?供应商管理与成本谈判

- 与材料供应商和加工厂商进行合作，收集价格信息，评估供应商报价的合理性。
- 参与采购谈判，争取有利的价格和付款条件，降低采购成本。
5.?文档管理与报告

- 整理和保存与预算相关的文件和数据，确保资料的完整性和准确性。
- 定期向上级领导和相关部门提交预算执行情况报告，汇报成本控制成果和存在的问题。
6.?法规与标准遵循