1.对于承担的具体项目，代表公司对工程全面负责。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令。
3.主持制定项目的设计、采购、施工和质量保证体系,主持制定项目进度计划和成本控制计划。
4.组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目各相关单位的协调界面、沟通规则和责权利关系。
5.牵头项目团队，对项目全局进行有效管理,完成成本质量和进度控制目标。
6.全面管理分包商供应商,协调业主和相关单位,处理各方面关系,推进项目进展。
7.深入施工现场,协调解决项目执行中出现的重大问题,处理出现的重大事故。
8.维护客户关系。
9.汇总项目情况,就质量/进度/成本/风险等关键因素严格管控并定期汇报,接受公司监督和指导。
10.工作地点为项目所在地，有时需要外派。