1、根据集团的发展方向和管理目标，组织制订农业公司年度工作计划，确保集团经营指标和管理指标的实现；
2、全面负责农业项目的运营和管理，负责农业项目的长远期规划、项目定位、营销管理、运营和招商管理工作；
3、建立健全优秀的商业渠道，制定招商计划并组织实施；
4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作，建立内部合理而有效的运行机制。