1.负责调查控股公司总部各部门人力资源开发与培训的需求，制定总部年度人力资源开发与培训计划
2.指导各子公司制定年度人力资源开发与培训计划，并负责收集汇总，形成控股公司整体的人力资源开发
3.制定控股公司各关键岗位轮换的计划与管理制度
协助制定控股和子公司领导人员及后备干部培养计划
4.负责根据总部年度人力资源开发与培训计划开展培训工作
5.负责总部新员工入职培训，组织建立总部员工培训档案
6.负责组织控股公司总部专业技能职称的鉴定工作
7.负责健全试题库，组织定级、聘任考试事宜
指导子公司人力资源培训工作的开展，监督、检查子公司新员工入职三级培训制度落实情况，并给予培训资源支持