1、作为项目的领导人和决策人，确立团队组织与分工职责；
2、管理项目的整体推进与实施，把控项目进度，并对执行结果负责；
3、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略；
4、起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向总公司汇报；
5、负责项目计划的目标完成，为年度经营计划完成负责。