1、与生产团队紧密协作，根据生产计划，合理安排人力、物力等资源，保障生产任务按时、按质、按量完成。
2、对生产过程进行实时监控，及时发现并解决生产中的异常情况，如设备故障、工艺偏差等，确保生产的稳定性
3、协助部门负责人进行班组建设、人员培训和绩效考核等工作，提高团队的整体素质和工作效率
4、研究和分析现有生产工艺和操作流程，提出改进建议和优化方案，以提高生产效率、降低生产成本、减少能源消耗。
5、参与制定和执行安全管理制度和环保措施，监督员工遵守安全操作规程，确保生产过程的安全和环保