医院财务负责人，需熟悉财务全盘工作，有经营意识及内控思维逻辑
1、贯彻执行国家财经政策、法规，核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况，维护医院资产的安全与完整；
2、建立健全医院财务管理制度、内部控制制度和财务核算体系，确保财务工作的规范化和标准化；
3、组织编制医院年度财务预算，监督预算执行情况，进行预算执行分析和调整；
4、合理筹集和使用资金，优化资金结构，降低资金成本。监控资金流动情况，防范资金风险，保障医院资金的安全和正常运转；
5、组织开展成本核算和成本分析工作，提出成本控制措施和建议，协助医院实现成本管理目标；
6、合理安排财务人员的工作岗位和职责，组织财务人员的培训和考核，提高财务团队的整体素质和业务能力；
7、配合内部审计和外部审计机构的工作，对医院财务活动进行监督检查，发现问题及时整改；
8、做好内外部工作协调，与上级主管部门、财政、税务、银行等相关单位保持良好沟通和关系维护。
9、完成领导交办的其他工作。