l、负责本中心整体的管理和运营,负责制定并调整学习中心发展计划、战略。
2、规范各部门制度及职责。使本中心各项工作责任明确到人,建设一个和谐而有执行力的团队,创建富有特色的、符合力尚教育价值观的文体中心。
3、组织完善团队建设。发现、培养合适的人才,并且做好新员工的引导和新老员工的提升工作,使每一个人才在力尚教育的平台上发挥出最大的潜能。
4、开源节流。关注本中心的各项财务指标数据,控制成本,提升运营利润,通过各种有效措施实现本中心健康运营和快速发展。
5、每月根据总部下达的各项任务指标进行分解,且层层落实到人,并将这些任务量化到每周、每天并实时进行跟进。
6、市场管理。要能够在不同的阶段敏锐洞察市场需求和潜力,根据不同时期而制定不同的市场策略和咨询策略。
7、统筹排课,通过高质量和高效能的调度协调来增加课时完成教学工作。
8、认真对待每一起退单,并组织相关责任人对退单进行分析,店长亲自参与挽单,总结经验,吸取教训,改进各部门的工作,不断提升客户满意度。
9、通过组织高效的会议进行有效的执行:招生咨询部早晚例会,教管部周例会,主管周例会,每月全体学习中心员工会议等。
10、与员工定期地沟通,真正地关心帮助每一位员工成长。同时不断培训中层管理人员,善于从基层员工中发现人才。可定期组织一些员工活动,提高团队凝聚力和员工满意度。
11、处理临时性行政事务或突发性事件,遇到重要紧急事情须及时向总部汇报,并妥善解决。要做好部门间的工作协调,提升沟通效率,确保从前期到后期衔接顺畅。
12、做好本中心的整体形象工作,文体中心的环境卫生及布置装饰非常重要,是力尚教育形象展示的窗口。
薪资待遇:
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,,具备至少三年年以上同岗位工作经验;
2、职业规划稳定,致力于在教育行业长期发展
l、负责本中心整体的管理和运营,负责制定并调整学习中心发展计划、战略。
2、规范各部门制度及职责。使本中心各项工作责任明确到人,建设一个和谐而有执行力的团队,创建富有特色的、符合力尚教育价值观的文体中心。
3、组织完善团队建设。发现、培养合适的人才,并且做好新员工的引导和新老员工的提升工作,使每一个人才在力尚教育的平台上发挥出最大的潜能。
4、开源节流。关注本中心的各项财务指标数据,控制成本,提升运营利润,通过各种有效措施实现本中心健康运营和快速发展。
5、每月根据总部下达的各项任务指标进行分解,且层层落实到人,并将这些任务量化到每周、每天并实时进行跟进。
6、市场管理。要能够在不同的阶段敏锐洞察市场需求和潜力,根据不同时期而制定不同的市场策略和咨询策略。
7、统筹排课,通过高质量和高效能的调度协调来增加课时完成教学工作。
8、认真对待每一起退单,并组织相关责任人对退单进行分析,店长亲自参与挽单,总结经验,吸取教训,改进各部门的工作,不断提升客户满意度。
9、通过组织高效的会议进行有效的执行:招生咨询部早晚例会,教管部周例会,主管周例会,每月全体学习中心员工会议等。
10、与员工定期地沟通,真正地关心帮助每一位员工成长。同时不断培训中层管理人员,善于从基层员工中发现人才。可定期组织一些员工活动,提高团队凝聚力和员工满意度。
11、处理临时性行政事务或突发性事件,遇到重要紧急事情须及时向总部汇报,并妥善解决。要做好部门间的工作协调,提升沟通效率,确保从前期到后期衔接顺畅。
12、做好本中心的整体形象工作,文体中心的环境卫生及布置装饰非常重要,是力尚教育形象展示的窗口。
薪资待遇:
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,,具备至少三年年以上同岗位工作经验;
2、职业规划稳定,致力于在教育行业长期发展
在求职过程中如果遇到扣押证件、收取押金、提供担保、强迫入股集资、解冻资金、诈骗传销、求职歧视、黑中介、人身攻击、恶意骚扰、恶意营销、虚假宣传或其他违法违规行为。请及时保留证据,立即向平台举报投诉,必要时可以报警、起诉,维护自己的合法权益。