1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作；
2、负责项目团队建设，培养一线项目管理人才；加强对施工作业人员的质量安全知识、遵纪守法、文明施工的教育；负责对项目部员工进行绩效考核；
3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、 计划、指挥、协调、控制的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
6、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成 品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键；
7、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
8、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
9、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
10、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工；
11、完成上级领导交办的其他工作任务。