1、负责环境治理类、环境信息化平台建设类项目等相关项目的交付。
2、负责具体项目全周期的管理工作。项目启动时，负责调研需求、组建团队，明晰各成员职责，奠定良好基础。规划阶段，要依据目标制定详细计划，合理分配资源，并协调各方确保计划可行。
3、在项目执行中，组织团队按计划开展工作，严格把控进度、质量与成本，及时解决出现的问题，保障项目顺利推进。监控阶段，持续跟踪关键指标，察觉偏差和风险，迅速采取应对举措，保证项目不偏离目标。
4、收尾阶段，组织验收、整理归档项目文档，考核团队成员表现。同时，对外要与客户、合作方保持良好沟通，收集反馈，维护合作关系，助力后续业务拓展。