1.参与项目策划定位的确定工作，进行各类方案的成本测算。
2.负责根据项目所处不同的施工阶段及进展程度，分阶段调整并分解、细化项目成本控制指标，并最终形成目标成本指导文件。
3.负责在集团审批的目标成本之下，逐步实行责任成本管理、动态成本管理，保证各项目的成本控制目标实现。
4.审核项目超出目标成本控制范围内的支出，控制目标成本的非预期超支。
5.审核项目的设计变更、工程签证费用申报，与生产部共同完成工程签证的核量工作，提出成本控制意见。
6.参与工程项目预结算委托及结果审核。
7.负责项目成本分析评价及效益评估。