1、建立健全适合本集团公司的财务管理和资本运营体系；
2、负责提出集团公司理财及资本运营思念，制定并完善集团公司的各项财务管理制度，同时制定相应的考核标准；
3、负责集团及下属各分子公司财务监控与日常运营的统筹管理；
4、负责实现分管部门工作目标，提出改革措施与方案领导团队完成集团公司下达的工作目标；
5、为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等，规避投资风险，作好项目投资风险防范及预警机制；同时提出有益于工作的革新措施与实施方案；
6、拓展融资渠道，利用各种优势创造集团利益最大化投资渠道的拓展与开发，资本运作、利用现有资源与企业优势创造公司经济效益的最大化
7、指导集团本部及下属部门制定月度、季度及年度财务计划和预算工作并落实实施；
8、负责制定实施财务系统员工的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，建立财务健全培训考核机制，接受相关监督与检查；
9、财务授权体系的建立与完善，审计工作的完善，制定集团财务管理授权体系，加强集团内部审计工作；
10、完成董事长授权的其它事务。