安全体系建设：
1、依据国家法律法规，结合公司内外相关要求，组织开展厂内安全标准化建设，制定目标、计划和方案，明确工作重点和实施步骤并监督体系运行。
2、组织制定安全文化建设方案，推动安全文化活动开展。
3、参与涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，沟通督促其他部门、人员履行安全生产职责。
4、督促落实生产应急处置、关键活动的风险防护措施。
5、审核安全生产相关方案，提出风险管控意见。
6、组织安委会的筹备、会议组织、工作汇报，推动决策落实
安全生产规章制度：
1、组织拟订安全生产规章制度，审核操作规程。
2、监督安全制度的执行情况，组织对违反制度的行为进行纠正和处理，保障制度的有效落实。
3、组织建立安全奖惩制度并督查实施。
安全工作目标：
1、组织制定公司安全工作计划和目标，监督执行与考核。
2、组织各单位签订安全生产目标责任书。
安全培训：
根据相关法律法规及公司内外相关要求，组织制定安全培训计划，督促开展安全培训活动。
危险源辨识和评估：
组织重大危险源辨识和评估，督促落实重大危险源的安全管理措施。
安全检查及隐患整改：
1、牵头制定年度安全检查计划，组织开展相关安全检查。
2、组织或参与检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，分析存在问题，提出改进安全生产管理的建议。
三违管理：
组织落实三违管理制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
劳保管理：
1、组织制定公司劳保配备标准。
2、监督劳动防护用品的发放、使用和管理。
特殊作业管理：
1、组织对动火作业、临时用电作业、受限空间作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业等现场作业情况进行抽查监督，分析执行情况，及时优化改进。
2、审核动火、受限等高风险的特殊作业许可及特殊作业监督检查处置情况。
外来施工作业安全管理：
1、监督对承包、承租单位及人员的相关资质的审核。
2、协调处理施工过程存在较大安全管理问题。
生产安全事故应急预案与演练 ：
1、组织拟定公司级生产安全事故综合、专项应急救援预案，对车间级救援预案进行审核。
2、牵头开展公司级救援预案演练并对车间级救援预案演练进行监督。
3、主导分析评价演练过程存在的问题，组织优化提升。
安全迎检和整改：
1、组织迎接各项安全检查准备工作。
2、负责协调沟通处理迎检过程存在的问题。
3、督促指导检查问题的整改。
内外部沟通与协调：
1、协调解决公司内部安全管理中出现的问题和矛盾。
2、与外部相关机构进行沟通合作，获取最新的安全信息和技术支持。
3、组织完政府安全监督管理部门安排的各项任务。
安全事故调查与处理：
1、负责对火灾、人员伤亡等安全事故进行调查，提出处理意见报公司审批，监督其它类型事故的调查与处理。
2、分析事故原因，督促落实类比排查与整改。
职业健康：
1、根据职业健康相关法律法规，组织制定职业健康管理相关制度并监督执行。
2、组织开展年度职业健康体检，职业危害检测。
易制毒易制爆管理：
1、组织制定易制毒易制爆安全管理制度，并监督执行和考核。
2、督促厂区内部易制毒、易制爆物品的安全防护措施落实。