1、为公司重点培养的营销管理类储备管理人才，通过在营销支持部门和营销一线的轮岗锻炼、学习与培养，成长为公司营销业务开展需要的中层和高层管理人员；
2、轮岗制，前期通过各部门轮岗进行全流程学习（包括生产工厂实习），后期在一线销售实践锻炼。
3、导师制，销售经理或销售主管一对一辅导，销售总监定期指导，人力全程跟踪。
4、参加公司中高层培训，及其他拓展活动。