1、日常经营管理，包括租户费用催缴、租户关系协调、租户行为规范、经营秩序管理、经营证照资质管理、客户退换货管理等；
2、现场管理，包括开闭店管理、巡场管理、店铺视觉形象管理、宣传物料管理、外摆展示管理、经营环境管理及货品管理、库房管理等；
3、人员管理，包括租户员工的人员配备、行为规范、形象素质等；定期组织店长会，提升与租户的沟通效率；
4、业绩管理，包括店铺经营业绩的目标设定、分拆、监控管理，通过有效手段全力促进业绩目标的达成；
5、市场调研，组织商业项目市场调研，收集商业信息，为公司提供咨询意见与决策依据；
6、场内租户活动管理，包括促销活动、特卖场、静态展等活动方案的制定实施管理。