1.根据工作内容规划岗位设置及人员定编。
2.岗位职责、工作流程及作业指导书的制定。
3.部门各项制度流程实施效果的监督与优化。
4.公司下发的各类通知及文件的宣贯与执行。
5.组织实施部门培训计划，提升服务能力。
6.监督各类订单发货数据的准确性，时效性。
7.协助部门人员货品跟催、售后处理等事务。
8.负责部门人员的绩效指标制定及结果输出。
9.经销商、区总及内部各部门的沟通协调工作。
10.监督重要资料、数据的分类存档及保密工作。
11.做好各项重要数据的审核工作。
12.制作部门销售及售后年报，提供决策依据。。