1、按照客户要求，完成新项目的技术评估文件并提交客户。
技术评估文件包含铸造部分、机加工部分和新项目问题清单。
铸造部分由被授予新项目的铸造供应商提供，项目工程师负责跟踪落实汇总。
机加工部分由项目工程师完成。
项目问题清单包括铸造和机加工两部分，项目工程师负责整理汇总。
2、负责与客户的项目（新项目和量产项目）交流工作，按照项目要求参加或组织与客户的项目会议；并将会议结果整理，反馈公司相关部门（如技术部、质量部、生产部等）。
3、新项目的启动工作，组织公司项目组启动新项目，将客户和项目要求通过项目会议的形式传递公司项目组。
  按照市场部和项目要求，启动毛坯，将项目要求传递给毛坯供应商。
4、新项目的状态跟踪；新项目从正式定点到样件交付过程的状态跟踪，包括毛坯进度、文件和质量、加工状态、检验和发货等。
5、项目外部变更（客户变更）的评审管理；按照客户要求，组织公司相关部门完成外部变更的评审，形成变更评审记录，反馈客户，并与客户保持交流，直至变更确认。