1、战略落地：根据公司长短期商业计划，制定铁路联运业务长短期发展策略及目标，通过团队合作、资源协调，落实经营计划和实施方案，确保完成铁路联运业务经营指标；
2、市场营销：对市场变化信息足够敏锐，能够对行业需求及发展方向做出判断，有出色的开发市场的能力，能够通过市场研究、行业细分制定相应的营销策略，并使之落地实现业绩目标；
3、客户及供应商维护：根据行业客户的需求，整合集团资源，提升团队客户服务水平，加深与客户的粘度，建立长期稳定的客户及供应商合作关系，提升公司在行业中美誉度；
4、风控管理：负责铁路联运业务运营风险控制管理，通过业务售前授信评估、售中风险管理、售后帐款催收，确保货物运输与应收帐款的安全，降低资金占用，有效控制营运风险；
5、团队建设：把控团队建设方向，开展铁路联运业务团队建设及人才梯队培养，按业务发展需要进行铁路业务团队建设。