1 策划公司的质量战略规划和战略目标并制定质量工作计划，工作目标和年度预算，负责公司质量部门的全面管理工作，对所负责的QA，QC部门的工作成果负责。
2 领导质量管理体系的建立和完善，组织，实施，监督，检查质量体系运行情况。
执行公司的质量方针和目标，制定并维护工作流程领导推进公司内外部质量问题的跟踪改进，组织体系内审和管理评审等工作；
3 处理客户投诉和要求并提出质量投诉的改进和优化解决方案，形成8D报告。
4 负责质量的关键绩效指标，收集来料质量、过程质量、客户质量、体系运行、改进项目以及不良成本的数据，确保实际结果达到目标，形成月度报告并汇报给管理层
5 通过收集COPQ数据，监督和控制过程、设备、成本、指标等；基于数据实施改进计划，降低废品，返工，返修率
6 负责制定年度验证计划，审核验证方案并报告并指导其实施。
7 负责制定年度质量培训计划，不断提高产品质量和符合性。
8 定期与员工沟通，设定、回顾目标，组织团队沟通会议和培训，对员工进行指导和反馈，以确保员工良好的绩效表现。
9 负责不合格产品处理意见的最终审批。 
10负责实验室的管理以及计量器具年度外校计划的审批。