1、战略落地:根据公司长短期商业计划,制定铁路联运业务长短期发展策略及目标,通过团队合作、资源协调,落实经营计划和实施方案,确保完成铁路联运业务经营指标;
2、市场营销:对市场变化信息足够敏锐,能够对行业需求及发展方向做出判断,有出色的开发市场的能力,能够通过市场研究、行业细分制定相应的营销策略,并使之落地实现业绩目标;
3、客户及供应商维护:根据行业客户的需求,整合集团资源,提升团队客户服务水平,加深与客户的粘度,建立长期稳定的客户及供应商合作关系,提升公司在行业中美誉度;
4、风控管理:负责铁路联运业务运营风险控制管理,通过业务售前授信评估、售中风险管理、售后帐款催收,确保货物运输与应收帐款的安全,降低资金占用,有效控制营运风险;
5、团队建设:把控团队建设方向,开展铁路联运业务团队建设及人才梯队培养,按业务发展需要进行铁路业务团队建设。
原标题:《铁路业务负责人》
1、战略落地:根据公司长短期商业计划,制定铁路联运业务长短期发展策略及目标,通过团队合作、资源协调,落实经营计划和实施方案,确保完成铁路联运业务经营指标;
2、市场营销:对市场变化信息足够敏锐,能够对行业需求及发展方向做出判断,有出色的开发市场的能力,能够通过市场研究、行业细分制定相应的营销策略,并使之落地实现业绩目标;
3、客户及供应商维护:根据行业客户的需求,整合集团资源,提升团队客户服务水平,加深与客户的粘度,建立长期稳定的客户及供应商合作关系,提升公司在行业中美誉度;
4、风控管理:负责铁路联运业务运营风险控制管理,通过业务售前授信评估、售中风险管理、售后帐款催收,确保货物运输与应收帐款的安全,降低资金占用,有效控制营运风险;
5、团队建设:把控团队建设方向,开展铁路联运业务团队建设及人才梯队培养,按业务发展需要进行铁路业务团队建设。
原标题:《铁路业务负责人》
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