1、依据运营方案制定调运计划，分解至每日调运计划，做到调运顺畅，计划有序，保质保量完成运输任务。
2、掌握各炼厂运价、物流模式、产品走向及装卸情况，促进运输业务顺利进行，协调处理与相关单位的相应关系，提高运行效率。
3、优化流程，负责对运输任务全过程的跟踪和监督，对车辆运营中安全、质量问题进行分析、监督车队、外部运力进行整改，保障人员、货物安全调运。
4、依据承运商管理制度对承运商进行管理，持续拓展外部运力，组织并监督规范管理承运商，保证运力可靠充足，监督月底结算工作，按照时间要求及时给予承云商付款工作。
5、协助积极完成外部业务，为公司增加效益，协助拓展外部业务。
6、协助车队队长持续优化、控制公司车辆燃油、维保、路桥费用，降低运营成本，监督运营过程中各项成本费用单据的真实性，编制车辆运行成本报告。
7、协助建立、健全、贯彻落实公司的各项管理制度及相关工作流程，规范业务部内部管理，完善部门制度，明确业务部岗位职责。