1.根据公司生产计划要求，制定每周、每月生产计划，组织指挥各工段生产任务，保证各项产品达标稳定生产；完成车间每月生产任务；
2.负责贯彻车间年度各项安全生产管理工作，保证安全生产、安全管理持续提升；
3.负责现场标准化管理，不断提升、持续改善，最终达到标准化管理水平；
4.组织指导车间工艺质量管理工作，并根据公司要求，组织开展质量提升工作，保证产品质量达标并持续提升；
5.负责车间异常问题处理的人员组织与方案审定，保证在安全前提下快速解决问题，恢复生产；
6.组织指导设备管理工作，细化设备管理制度、推进全员管理设备要求，保证设备设施的安全、完整、稳定、高效运行；
7.按计划组织审核车间各工段检维修计划，协调相关资源、监督检维修工作过程，保质保量完成检维修工作。
8.负责车间员工的任免、绩效考核等日常管理；负责车间团队建设和管理，打造有向心力、有责任感团队；
9.组织并落实车间各岗位人员技能培训，以达到满足生产操作的目标；
负责贯彻公司下发的各项政策、制度、会议精神与相关要求，保证信息全面覆盖、执行到位。