要求有主管作经验。
1.根据上级指示要求，结合本部门、本单位的具体情况，充分考虑各方面的因素完成工作。
2.合理用人。监督各项制度执行情况，充分发挥各级领导、各类盯各人员的特长。要选有能力、有专长的人去完成专项任务，确保工作有效完成。
3.布置任务。
主管、领班要根据经过讨论形成的决策，布置安排给最合适是人去执行。一般情况下最好用好用开会方式进行布置，这样，有利于协调、互相支持，以保证与公司步调一致。