1、负责制定公司人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施；
2、参与公司重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议；
3、建立和完善公司人力资源体系，保障公司总体战略的实施；
4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化公司各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革；
5、领导建立和完善公司绩效管理、薪酬激励等体系，形成与公司战略规划目标相匹配的人力资源机制以支撑公司的战略目标发展；
6、建立和完善公司人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行。