1.销售管理：制定并执行饲料销售计划，完成销售目标。分析市场动态和客户需求，拓展销售渠道，维护客户关系，定期回访客户，处理客户投诉与反馈，确保客户满意度。
2.订单处理：负责订单的接收、审核与跟进，确保订单信息准确无误，协调生产、物流等部门，保证产品按时交付。
3.库存管理：监控饲料库存水平，与生产部门沟通协调，根据销售情况合理安排生产，避免库存积压或缺货现象。
4.团队协作：与生产、研发、财务等部门密切合作，共同解决销售过程中出现的问题，确保公司整体运营顺畅。