1、生产管理
负责车间的日常生产管理工作，合理安排生产任务，确保生产计划的顺利完成；
监控生产过程中的质量、成本、进度等关键指标，及时发现并解决生产中的问题，确保生产过程的稳定和高效；
组织开展生产现场的5S管理活动，提升生产现场的管理水平和工作效率。
2、人员管理
负责车间员工的管理和培训工作，制定员工培训计划，提高员工的技能水平和工作效率；
建立和完善车间的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和激励，提高员工的工作积极性和责任心；
协调解决员工之间的矛盾和问题，营造良好的工作氛围和团队合作精神。
3、设备管理
负责车间设备的日常维护和管理工作，制定设备维护计划，确保设备的正常运行；
组织开展设备的维修和保养工作，及时处理设备故障，提高设备的利用率和完好率；
负责设备的更新和改造工作，提出设备更新和改造的建议和方案，提高生产效率和产品质量。
4、安全管理
负责车间的安全生产管理工作，制定安全生产管理制度和操作规程，确保生产过程中的安全；
组织开展安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力；
定期开展安全生产检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患，确保生产过程的安全。
5、其他工作
负责与其他部门的沟通和协调工作，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产的顺利进行；
完成上级领导交办的其他工作任务。