1、负责项目经理部的技术管理工作，组织施工管理人员按图纸、施工规范、操作规程、质检标准及有关技术文件进行施工管理。
2、组织编制工程项目质量计划、施工组织设计、施工方案、图纸会审意见、施工总进度计划、技术交底等项工作。
3、深入施工现场指导施工，对进度、安全、质量等进行督促和监督，确保计划落实。
4、主持主要分部分项工程的质量检查和质量分析会议，及时解决工程中出现的问题，负责一般质量事故的处理。
5、定期主持召开项目部技术会议，对不合格品采取纠正和预防措施。
6、组织各分项、分部工程验收评定，参加单位工程的验收评定。
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