1、协助车间主任对本班进行生产管理。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，组织本班生产人员全面完成生产任务。
3、加强本班的生产质量控制和管理，负责要求本班操作人员严格执行岗位标准操作规程，确保产品质量。
4、负责要求本班操作人员认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、组织全班操作人员正确使用、维护好本岗位的设备，并检查落实情况。
6、负责管理本班的批生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。
7、加强本班劳动纪律的管理，严格个人考核。