1.当班各工序全面管理工作，对所属人员检查指导工作情况，确保安全环保、处理任务、成本控制、设备管理、消防演练、隐患排查等工作按时完成。
2.解决当班运行过程中存在的问题，，确保按时完成污水、废气处理任务；                                                                                                                                                                                             
3.组织当班巡检，督导员工落实操作规程，对当班运行出现异常及时汇报。
4.组织开展班组安全活动，加强员工安全培训教育，不断提高员工安全素质；
5.对当班运行成本情况进行统计分析，加强低值易耗、原材料使用、设备维修费用的控制，做好成本方面的建议收集。                                                                                                                                                                                                    6.按照5S标准要求，全面落实车间现场管理，保障车间环境整洁有序。                                                                                                                                                                7.领导交办的其他工作。