1、建立健全物业公司组织架构及人员配备，制定公司管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通。
2、施工项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作。
3、能编写物业项目的工作指导书，以及项目的服务计划，编制项目的预算；
4、积极开展市场调查，了解市场需求，拓展物业服务项目；
5、全面负责物业项目的人员管理、财务管理、物品管理和各项现场管理；
6、能及时传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行；