1、根据各业务部门轮岗计划安排，了解、熟悉、掌握公司各岗位不同业务作流程、规章制度及技能要求；
2、完成各阶段课题任务，知识技能和管理培训及考核；
3、第一阶段轮岗结束后进入定岗培养阶段，开放管理线、职能线、业务线岗位，根据公司需求及个人综合能力定岗培养；
4、第二阶段由高管一对一进行项目实操；
5、第三阶段独立经营，管理区域当地项目，成为一名优秀区域管理者；
6、前期第1年在杭州总部带教，后期分配区域市场。