1.市场调研与分析，深入了解泰安及周边地区文旅市场、会销市场的动态、趋势和竞争态势，收集并分析与祈福活动相关的市场信息，研究可能组织人员到泰山参与祈福的单位（如企业、商会、社团等）和组织（如宗教团体、老年活动组织等）的特点、需求和决策机制，为制定市场开发策略提供依据。
2.市场开发策略制定，根据市场调研结果，结合公司祈福活动的特色和优势，制定全面、有效的市场开发策略，明确目标市场、目标客户群体以及市场定位，确保策略能够覆盖文旅市场、会销市场和其他相关组织。制定季度和月度市场开发计划，包括市场推广活动计划、客户拓展计划、销售目标设定等，并确保计划与公司整体战略目标相一致。
3.客户开发与维护，积极拓展新客户，与文旅行业的旅行社、OTA 平台、景区合作方等建立合作关系，与其他可能组织人到泰山参与祈福的单位和组织沟通，包括宗教团体组织信众祈福、老年活动组织的休闲祈福之旅等。推广公司的祈福活动项目，达成合作。
4.与公司内部的运营团队、产品开发团队、道场团队等密切协作，确保市场开发工作与公司内部的运营环节无缝对接，及时反馈市场需求和客户意见，共同优化祈福活动的内容和流程。
5.向客户管理中心业务总监及上级领导汇报市场开发工作进展、问题和成果，根据领导意见调整市场开发策略和计划。
6.向下管理和指导市场开发团队成员，提高团队整体业务能力和工作效率。