1、参与体系管理中心制度建设推进计划的编制；
2、协助体系管理中心制度建设负责人和业务单元就需要协同开展的内容及时间进行共识；
3、参与业务单元组织制度运行情况的自主检查；
4、跟进业务单元制度建设的推进实施进度；
5、收集汇总各业务单元关于制度建设的培训需求并参与培训课件的制作及培训；
6、参与相关制度的立项、定稿讨论，给业务单元在制作过程中提供必要的技术支持；
7、参与体系管理中心组织的对制度建设的经营审核；
8、体系管理中心需要协同的其他工作。