1、负责公司所有物料库存掌握、制定物料管理整体策略。
2、负责制定公司主要物料的安全库存要求及跟踪执行。
3、负责公司核心物料的请购审核。
4、关注生产节奏，进行库存分析，掌握库存合理范围、准时供料，避免停工待料。
5、有效率的收发物料，提高工作人员的效率，避免呆料、废料的产生。
6、仓库5S管理，仓库空间的高效利用。
7、定期组织实物盘存，做到帐实相符，帐卡相符，出具盘存及分析报告。