1、认真贯彻好设备处下发的文件、规定，设备处安排给车间维修工的工作要跟踪处理好。协调车间主任和生产处，给设备检修申请好时间，制定年度、月度检修计划，并实施做记录，做好设备处和车间、部门之间的沟通工作。
2、参与设备事故调查、处理、防范。
3、做好设备点检，每周一次设备检查。监督维修工日检、周检、月检、年检的执行。
4、做好备品配件的计划提报及相应的管理工作，做好备件催办工作，保证设备备件的及时到位，要有每台设备完整的易损件清单，合理的储备定额。对设备完好负责。对备件的使用时间、位置、安装人员、质量、寿命等情况进行如实记录。                                                                5、负责外加工任务，联系供应处，对急用部件进行跟踪。查看备件库存量，严禁备件积压，造成资金积累。
6、做好设备运行报告制度，每月统计设备故障停机率、运转率、完好率。
7、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
8、做好培训工作，每月不少于一次的设备培训（针对操作工，维护保全工）,做好培训记录及效果验证记录。