1.负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、5S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政
管理等工作；
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3.负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作；
4.监督检查车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况
5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
6.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
7.组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜；
8.负责监督按工艺生产、提高产品质量
9.加强成本控制、降低费用消耗