1、根据生产管理部要求，协助制定并更新装置年度及月度生产计划、负责班组生产任务的分解，跟进督导班组落实生产任务，确保完成全年生产目标任务；
2、根据集团安全环保体系及生产管理部安全环保指标要求，编制质量、工艺相关安全环保管理规定，落实车间安全环保日常管理工作，实现安全环保零事故零污染；
3、依据装置质量安全生产需要，制定原料指标，提报原料、生产助剂及生产物资计划，同时，依据技术、质量管理体系，优化工艺流程，制定工艺指标，确定工艺参数，稳定产品质量，实现产品利润最大化；
4、据公司所下达的预算指标，根据车间年度的工作任务，细化节能降耗管理办法，控制生产成本，实现吨油加工成本降低。