1.了解并遵守国家、公司的质量方针和规定积极参加质量培训，健全公司的质量管理文件体系，确保所有受控文件内容符合ISO9001/1S022000/S014000等标准要求；
2.通过目标制定、绩效管理、日常监管与督导等做好提升QA的绩效通过培训不断提升工作技能；
3.对原辅料及产品的放行进行审查，对不合格批次处理进行审批；
4.对生产过程的批记录进行审查，督促车间对偏差批次进行调查和整改；
5.定期对公司的质量情况进行回顾，发现问题并督促相关部门进行整改；
6.牵头制定质量体系中发现的问题和不符合项所采取的行动方案；
7.牵头处理客户投诉及质量事故。