1. 审计规划与执行
  - 制定年度审计计划，明确审计目标、范围及优先级，确保覆盖财务、运营、合规等关键领域。 
  - 主导或监督审计项目的实施，包括财务审计、内部控制审计、专项审计（如舞弊调查、离任审计）等。 
  - 根据风险评估结果调整审计策略，识别潜在风险并提出改进建议。
2. 团队管理与指导
  - 组建并管理审计团队，分配任务、监督进度，确保项目按时高质量完成。 
  - 指导团队成员提升专业能力，培养审计技能，定期进行绩效评估与反馈。
3. 报告与沟通
  - 审核审计报告，确保内容准确、结论清晰，并向上级管理层（如审计委员会、CEO）汇报审计结果。 
  - 与被审计部门沟通审计发现，推动整改措施的落实，跟踪后续改进情况。
4. 合规与风险控制
  - 监督企业合规性，确保业务活动符合国家法律法规、行业标准及内部政策。 
  - 评估企业内控体系的有效性，提出优化建议，降低财务、运营及法律风险。
5. 跨部门协作 
  - 与财务、法务、综合部等部门合作，协调资源以支持审计工作。 
  - 对接外部审计机构（如会计师事务所），配合完成年度财报审计或专项检查。
6. 制度与流程优化 
  - 持续改进审计程序、工具和方法，提升审计效率与效果。 
  - 制定或修订内部审计制度，完善企业风险管理框架。